Les Collectivités Publiques évoluent désormais dans un environnement fortement contraint : contexte économique pesant directement sur les équilibres financiers, réglementation complexe et évoluant rapidement, démarche qualité souhaitée par les entreprises fournisseurs ou prestataires de services, transparence demandée par les partenaires, gestion de l'image,...

L'audit des procédures d'attribution des marchés publics a précisément pour objet de respecter ces contraintes, d'optimiser les missions de Service Public et de participer au contrôle des "organismes associés" (associations, SEM) qui, tout en offrant une grande souplesse de fonctionnement, peuvent être générateurs de risques.

Notre expérience auprès des Collectivités Locales nous a permis d'élaborer une méthodologie d'audit puissante qui privilégie la recherche de résultats concrets, pour répondre au mieux à vos besoins.

	Revue de procédures et diagnostic
	Analyse des procédures en vigueur
	Contrôle du respect des procédures au Code des Marchés
	Conduite d'entretiens avec les principaux intervenants internes pour identifier les procédures utilisées
	Evaluation objective du service chargés des Marchés, relative à la qualité et à l'efficience de ces procédures
	Evaluation des risques de contentieux à partir d'un système original de notation des marchés conclus
	Diagnostic permettant d'identifier les dysfonctionnements et de déterminer les axes d'amélioration
	Organisation d'un plan d'action
	Démarche impliquant les acteurs et les décideurs, avec la création d'un comité comprenant les consultants tertio et les responsables d'actions pilotes dans le projet
	Définition des actions à entreprendre pour pallier les points faibles dégagés lors du diagnostic
	Planification des actions
	Elaboration des procédures, des schémas de refonte des systèmes d'information et des schémas de réorganisation de structures ou de services
	Validation des travaux par le comité
	Assistance à la mise en place ou à l'amélioration de procédures
	Assistance à la conduite d'un plan de réformes
	Assistance au choix et à la mise en oeuvre d'un outil informatique de gestion des procédures d'attribution et d'exécution d'un Marché Public
	Elaboration de tableaux de bord "Qualité" destinés aux responsables hiérarchiques, basés sur les indicateurs les plus pertinents
	Animation d'un comité de suivi regroupant les différents intervenants
	Formation du personnel chargé du contrôle interne à la méthode d'audit afin d'assurer un autodiagnostic