Les collectivités publiques sont de plus en plus soucieuses de s'assurer de l'adéquation de leurs investissements aux objectifs recherchés.
Qu'il s'agisse de programmer des équipements publics, de mettre en place des dispositifs d'aide, ou d'allouer les ressources d'un budget, le problème est toujours celui de l'évaluation des résultas, tant a priori qu'a posteriori.
Les consultants de tertio ont mis au point des méthodes de diagnostic et d'évaluation qui peuvent être adaptées à chaque situation spécifique.
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Etudes de faisablilité |
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Dimensionnement des équipements |
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Evaluation des coûts (investissement et fonctionnement) |
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Etudes de marché ou d'opportunité |
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Mise au point du projet, montage financier |
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Stratégies d'investissement |
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Définition des objectifs |
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Analyse multi-critères |
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Construction d'indicateurs et d'arbres de décision |
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Tableaux de bord et suivi |
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Evaluation des politiques |
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Construction d'indicateurs pertinents par rapport aux objectifs visés |
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Diagnostic des coûts et des résultats |
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Recommandations et propositions |
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Impact des grands projets |
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Evaluation des impacts positifs et négatifs en termes |
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Comparaison des variantes |
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Propositions de mesures d'accompagnement |
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Communications des grands projets |
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Définition des objectifs et évaluation des impacts |
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Définition des publics cibles |
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Plan de communication |
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Faisabilité d'une politique de villages d'entreprise pour une grande ville |
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Analyse de l'offre existante et étude des besoins |
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Mise au point du produit |
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Prévisions économiques et financières |
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Faisabilité d'un dispositif de transfert de technologies avec un pays de l'est pour un Conseil Général |
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Analyse des besoins des entreprises |
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Diagnostic des technologies disponibles |
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Définition du projet et montage financier |
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Evaluation de la politique de pépinières d'entreprises pour un Conseil Régional |
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Analyse des coûts d'investissements et de fonctionnement |
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Audit des entreprises bénéficiaires |
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Evaluation comparative des résultats |
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Evaluation d'un dispositif d'aides publiques pour une Préfecture de région |
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Elaboration d'une typologie de dossiers traités |
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Définition d'indicateurs de résultats liés à l'emploi |
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Evaluation d'un échantillon représentatif de dossiers bénéficiaires |
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Evaluation globale du dispositif |
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Stratégie d'investissement pour un organisme de logement social |
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Diagnostic budgétaire, détermination des capacités d'investissement |
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Recensement des besoins de réhabilitation du parc |
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Elaboration d'une typologie du patrimoine et des actions potentielles |
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Construction d'un arbre de décision permettant de définir la hiérarchie des priorités |
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Elaboration d'un programme à 10 ans et montage financier |
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Stratégie d'investissement pour un organisme de logement social |
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Analyse du tissu économique environnant |
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Enquête auprès des entreprises |
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Segmentation en fonction des types d'impact prévisibles |
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Construction d'un scénario tendanciel |
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Propositions de mesures d'accompagnement visant à éviter les impacts négatifs et conforter les impact positifs |
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Stratégie de communication d'un grand projet d'infrastructure d'énergie |
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Détermination des publics cibles |
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Elaboration d'un plan de communication |
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Réalisation d'un dossier d'information |
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Organisation de réunions publiques |